KB국민은행 상임감사 2년째 공석···숨은 의도 있나

KB국민은행(이하 국민)이 내부통제의 총 책임자인 상임(상근)감사위원 자리를 2년간 공석으로 비워두면서 업계의 주목을 받고 있다. 일각에서는 상임감사위원의 긴 공백이 내부감시의 약화로 이어질 수 있다고 지적하며 ‘KB사태’의 트라우마에서 벗어나야 한다고 주장했다.

◇내부통제 수장 ‘상임감사’ 2년째 공석=17일 금융권에 따르면 국민은행은 정병기 전 상임감사가 사퇴한 뒤 상임감사가 2년 넘게 비어있는 상태다. 국민은행은 “조직과 융화될 수 있고 전문성을 갖춘 인물이라면 언제든 모실 준비가 돼 있다”는 입장이다.

지난해 8월부터 시행된 금융회사의 지배구조에 관한 법률상 이사회 내 감사위원회를 설치한다면 상임감사를 반드시 둘 필요는 없다. 그러나 KEB하나·우리·신한은행 등 주요 시중은행들은 모두 상임감사를 유지하고 있다. 은행업이 영리성 외에도 공공성과 안정성이 강조될 수밖에 없는 특수산업인 만큼 내부통제가 중요하기 때문이다. 자산 규모 5조원 이상인 은행과 증권사, 여전사 등이 의무적으로 감사위원회를 설치하도록 한 법의 취지 역시 이와 상통한다.

일반적으로 상임감사위원은 회계와 업무에 대한 감사업무의 총 책임자다. 재무 또는 회계 감사 뿐 아니라 일반적으로 말하는 내부통제 업무에 깊게 관여한다.

시중은행 관계자는 “매번 위원회를 개최해 업무를 처리하는데 한계가 있을 수 있어 상시감시를 위해 상임감사위원을 두고 있다”며 “감사부의 수장이 있는 형태이기 때문에 내부통제 역량이 강화될 수 있다”고 설명했다.

◇‘KB사태’ 트라우마 아직까지=금융권에서는 국민은행이 상임감사위원 임명을 하지 않은 것에 대해 ‘KB사태’에 대한 트라우마에서 원인을 찾아야 한다는 시각이다. ‘KB사태’ 촉발에 큰 영향을 준 정병기 전 KB국민은행 상임감사위원의 경우가 대표적이다. 기획재정부 출신으로 2014년 1월부터 2015년 1월까지 재직한 정 전 상임감사위원은 2014년 선임 직후 자신의 권한을 대폭 확대했다. 특히 은행장에게 올라가는 모든 결제 서류가 상임감사위원을 반드시 거치도록 직무규정을 개정했다. 당시 국민은행 안팎에서는 정 전 상임감사위원의 입김 강화라는 시각이 지배적이었다.

KB사태 이후 국민은행은 직무규정을 재개정하며 상임감사의 사전감사권 적용대상을 기본사업계획 수립, 이사회 결의안, 직원 상벌, 예산 전용 등으로 제한했지만 당시 상흔이 커 상임감사위원을 공석으로 두고 있다는 것이다.

◇윤종규 KB금융 회장의 ‘악어의 눈물’ = 일각에서는 상임감사위원의 긴 공백이 윤종규 KB금융 회장 겸 은행장의 지배력 강화 방안의 연장선에서 이뤄진 것이라고 분석했다.

실제 KB사태가 지배구조의 취약성을 상징적으로 드러냈던 사건이었던 만큼 윤 회장은 지배력 강화에 힘써왔다. 우선 윤 회장은 자신의 임기 내내 금융지주와 은행장을 겸직하고 있고 지난해 말 자산관리(WM)와 투자은행(CIB)부문에서의 지주, 은행, 증권의 3사를 겸직 하는 매트릭스 체제를 도입했다. 이는 지주회사 임원이 자회사의 상근 임원을 맡아 인사권과 조직관리를 지휘하게 한다는 얘기다.

그러나 과거 KB카드의 성과연봉제 도입 시 KB카드 노조가 윤종규 회장이 KB금융지주 회장과 KB국민은행 행장을 겸임하면서 KB금융그룹 내의 모든 사안에 보고받으며 경영과 노사관계에 개입하고 있다고 성토하기도 했던 만큼 지배구조 강화에 대한 빛과 그림자는 더욱 짙어질 것으로 보인다.