보험개발원은 조직을 개편 및 보직인사를 단행했다고 27일 밝혔다.
우선 데이터, 통계, 신성장 업무 전담부서인 데이터신성장실을 신설했다. 데이터신성장실은 (빅)데이터, AI 등 인슈어테크를 활용해 부가가치를 창출하고 신성장 지원기능을 통합해 보험 전 종목 신시장 창출 업무를 지원할 계획이다.
또 IFRS17 등 신제도의 안정적 정착을 위해 관련 인프라를 확충하고 계리·리스크·시스템 등 고객 니즈에 맞춘 종합컨설팅을 제공할 예정이다.
아울러 유사 조직(부문)을 통합해 관련 기능간의 시너지 효과를 도모하되, 중간관리자(팀장-부문장 2단계→팀장-실장-부문장 3단계) 역할을 강화해 상위 관리자 업무집중 및 의사결정 지연을 방지했다. 기존 6부문 1소 4실 38팀 체제에서 4부문 1소 11실 39팀 체제로 개편됐다.
재난안전의무보험 등 국민 생활·안전과 연관되는 중요 국책사업(행정안전부 위탁)은 전담팀을 신설해 적극 지원하고 개인정보 보호, 내부통제 등 컴플라이언스 업무 중요성이 증가함에 따라 감사팀을 법무감사실로 확대·개편해 대응하기로 했다.
보직인사에서는 조직개편에 따라 능력과 성과 중심으로 인재를 선발하고 중간관리자(실장)를 전진 배치했다. 부서 통합 및 유기적 협력체계를 마련하기 위해 중간관리자인 실장에게 권한을 분배해 신속한 의사결정 및 적기 업무수행 유도하기 위해서다.
보험개발원은 "젊고 능력있는 신임 보직자를 발탁하여 변화와 혁신을 주도하고 각 분야의 적임자를 적재적소에 배치했다"며 앞으로도 전문성과 능력 중심의 인사문화를 정착하고자 노력해 나갈 것"이라고 밝혔다.
우선 데이터, 통계, 신성장 업무 전담부서인 데이터신성장실을 신설했다. 데이터신성장실은 (빅)데이터, AI 등 인슈어테크를 활용해 부가가치를 창출하고 신성장 지원기능을 통합해 보험 전 종목 신시장 창출 업무를 지원할 계획이다.
또 IFRS17 등 신제도의 안정적 정착을 위해 관련 인프라를 확충하고 계리·리스크·시스템 등 고객 니즈에 맞춘 종합컨설팅을 제공할 예정이다.
아울러 유사 조직(부문)을 통합해 관련 기능간의 시너지 효과를 도모하되, 중간관리자(팀장-부문장 2단계→팀장-실장-부문장 3단계) 역할을 강화해 상위 관리자 업무집중 및 의사결정 지연을 방지했다. 기존 6부문 1소 4실 38팀 체제에서 4부문 1소 11실 39팀 체제로 개편됐다.
재난안전의무보험 등 국민 생활·안전과 연관되는 중요 국책사업(행정안전부 위탁)은 전담팀을 신설해 적극 지원하고 개인정보 보호, 내부통제 등 컴플라이언스 업무 중요성이 증가함에 따라 감사팀을 법무감사실로 확대·개편해 대응하기로 했다.
보직인사에서는 조직개편에 따라 능력과 성과 중심으로 인재를 선발하고 중간관리자(실장)를 전진 배치했다. 부서 통합 및 유기적 협력체계를 마련하기 위해 중간관리자인 실장에게 권한을 분배해 신속한 의사결정 및 적기 업무수행 유도하기 위해서다.
보험개발원은 "젊고 능력있는 신임 보직자를 발탁하여 변화와 혁신을 주도하고 각 분야의 적임자를 적재적소에 배치했다"며 앞으로도 전문성과 능력 중심의 인사문화를 정착하고자 노력해 나갈 것"이라고 밝혔다.
뉴스웨이 김민지 기자
kmj@newsway.co.kr
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