우리금융, 작년 순익 1.3조원···올해 실적 턴어라운드 기대(종합)

등록 2021.02.05 17:07

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지난해 순이익 1조3073억원···전년보다 30.2% 하락충당금 전년비 110% 증가·비은행 부문 취약 등 영향비은행 부문 확충·건전성 강화로 실적 반등 기반 다져

사진= 우리

우리금융그룹이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 여파로 지난해 당기순이익이 전년대비 역성장했다. 다만 지난해 비은행 계열사 확충과 자산건전성 개선 등을 통해 올해 실적 턴어라운드(Turnaround) 기대하고 있다.

우리금융은 5일 실적발표를 통해 2020년 당기순이익 1조3073억원을 시현했다고 밝혔다. 이는 전년대비 30.2% 감소한 수준이다.

이는 작년 충당금 적립이 늘어난 영향이 크다. 코로나19 및 사모펀드 손실 비용 등으로 지난 한해에만 쌓은 충당금이 7844억원이다. 전년대비로 보면 무려 110% 증가한 수준이다.

아울러 타 금융지주사들은 포트폴리오 다각화로 실적 방어에 성공했지만 우리금융은 상대적으로 비은행 부문이 취약하다는 점도 실적 부진의 요인으로 풀이된다.

우리금융 관계자는 “코로나19 장기화에 대비한 대손충당금을 선제적으로 적립했고, 사모펀드 관련 비용도 사전에 충분히 반영해 미래의 불확실성을 제거했다”고 설명했다.

이자이익과 비이자이익을 합한 순영업수익은 약 6조8000억원 규모로 전년 수준을 유지했다. 기업대출 중심의 자산 성장 및 저비용성 핵심예금의 증가 등 수익구조 개선을 통해 두 차례의 한국은행 기준금리 인하에도 불구하고 전년 수준의 영업수익을 지켜냈다.

특히 최근 3년간 지속적으로 추진중인 리스크 중심 영업문화의 성과로 건전성 부문은 더욱 개선됐다.

고정이하여신(NPL) 비율과 연체율은 각각 0.42%, 0.27%를 기록하며 전년말 대비 더욱 개선됐고, 우량자산비율과 NPL커버리지비율도 각각 87.5%, 151.9%을 시현하며 미래 손실흡수능력이 강화됐다.

이러한 건전성 개선을 바탕으로 코로나19 장기화에 대비한 대손충당금을 선제적으로 적립했고, 사모펀드 관련 비용도 사전에 충분히 반영해 미래의 불확실성을 제거했다.

또한 지주사 전환 이후 신규 편입 자회사의 인수·합병(M&A) 효과가 본격화되며 비은행 수익 비중이 점차 증가하는 가운데, 연간 손익 규모가 약 1000억원에 달하는 우리금융캐피탈이 자회사로 편입되는 등 그 효과는 더욱 확대될 것으로 기대된다.

주요 자회사별 연결 순익은 우리은행 1조3632억원, 우리카드 1202억원, 우리종합금융 629억원을 기록했다.

우리금융 관계자는 “지난해는 견조한 성장과 함께 건전성을 개선시키며, 선제적 비용 적립으로 미래를 대비한 한 해였다”며 “올해는 영업력 강화를 통한 수익성 회복과 적극적인 비용 관리로 본격화된 실적 턴어라운드(Turnaround)는 물론, 지주 전환 3년차를 맞아 공고해진 그룹 지배구조를 기반으로 중장기 발전의 모멘텀을 확보하는 한 해가 될 것”이라고 설명했다.