SKT-KT·LGU+, CJ헬로비전 인수 놓고 재격돌

CJ헬로비전 인수합병을 두고 SK텔레콤과 KT-LG유플러스가 재충돌했다. SK텔레콤이 CJ헬로비전 합병법인을 통해 5조원을 투자하겠다고 밝히자, KT와 LG유플러스가 기존 계획을 향후 계획으로 둔갑시킨 것이라며 반박하고 나선 것. 방송 공공성, 시장 독점 우려에 대해서도 양사 간 의견 대립이 지속되고 있다,

이날 SK텔레콤은 을지로 T타워에서 기자간담회를 열고 CJ헬로비전을 인수한 것은 미디어 시장 변화를 위한 판단이었다며 합병법인을 통해 향후 5년 간 5조원을 투자할 계획이라고 밝혔다. KT와 LG유플러스는 즉각 반박자료를 내놓고 기존 계획을 둔갑시킨 것이라며 비판하고 나섰다.

LG유플러스는 “지난해 기준 SK브로드밴드 6014억원, CJ헬로비전 3563억원을 합상 시 연간 약 9600억원을 투자비로 쓴다. 5조원의 투자계획은 SK텔레콤과 CJ헬로비전의 기존 투자액을 단순 합산한 것에 불과, 전혀 새로운 내용이 아니다”라며 “따라서 SK텔레콤이 주장하는 생산과 고용유발 효과 역시 근거없는 주장에 불과하다”고 비판했다.

KT도 “과거 SK텔레콤이 유무선 융합을 이유로 하나로텔레콤(현 SK브로드밴드)를 인수했지만 이후 SK브로드밴드에 대한 투자를 늘리지 않고 지배력 가화 수단으로만 활용한 것과 같이 CJ헬로비전도 SK브로드밴드와 동일한 전철을 밟을 것”이라고 지적했다.

SK텔레콤 이형희 MNO사업총괄은 간담회에서 “과거 수치와 1:1로 비교는 어려울 것이다. 현 상황을 고려하면 투자가 지속 줄어드는 트랜드가 있었던 것으로 파악하고 있다”며 “(인수합병으로)새로운 투자 욕구가 많이 생긴 것은 사실이다. 여러 플랫폼을 새롭게 구축하는 투자가 따를 수 밖에 없다”고 언급했다.

KT와 LG유플러스는 CJ헬로비전 인수가 글로벌 시장 경쟁력을 갖추기 위한 전략적 판단이었다는 SK텔레콤의 설명에 대해서도 조목조목 반박하고 나섰다. 시장을 독점하기 위한 수단에 불과한 것이며 방송의 공공성이 훼손될 수 있고 경쟁을 제한할 수 있다고 강력 비판했다.

LG유플러스는 “해외에서는 방송산업을 경제적 효율성보다 공익성, 다양성 등의 공공성을 가장 중요한 가치로 둔다. 미국 컴캐스트와 타임워너케이블 사례와 같이 합병이 무산된 적도 있다”며 “이번 인수합병 건은 글로벌 경쟁력 제고와는 아무런 상관이 없으며 방송 공짜 번들화를 통해 이동통신 지배력을 방송시장까지 확대, 이동통신시장은 물론 알뜰폰, 초고속, 방송에 이르는 모든 시장을 독점하려는 경쟁제한적 기업결합”이라고 비판했다.

KT는 “케이블TV와 이동통신은 전형적인 내수산업으로 인수합병은 글로벌 경쟁력 강화와 무관하다”며 “구글 등 해외 글로벌 기업들은 주로 기업의 단점을 보완하고 서비스를 고도하하기 위해 인수합병을 진행하지만 SK텔레콤은 가입자를 추가 확보, 매출과 점유율, 시장지배력을 확대하려는 목적에 불과하다”고 날을 세웠다.

이에 대해 SK브로드밴드 이인찬 대표는 “왜 SK텔레콤이 케이블을 운영하면 방송의 공익성, 공공성이 훼손되는지 좀 화도 난다”며 “다양한 고객 기반이 가주처질 것이며 신규 PP, 채널도 수용할 것이다. 합병 이후 CJ의 경험을 바탕으로 지역채널을 살리기 위한 다양한 고민을 하고 있다”고 밝혔다.

이어 “인수합병은 파편화된 소규모 플랫폼이 아닌 대규모 플랫폼, 이들 간의 경쟁, 가치 축소가 아닌 가치를 확대하는 방안을 도모하는 것”이라며 “전체 시장 파이를 키우는 측면에서 긍정적일 것”이라고 덧붙였다.

이어진 기자 lej@