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경영권 승계작업이 진행 중인 주요 대기업 총수 자녀들이 핵심 계열사의 주식 자산을 빠르게 늘린 것으로 나타났다. 대림과 롯데, 한국테크놀로지그룹 3곳은 총수 일가가 보유한 핵심 계열사 주식자산을 100% 자녀세대가 보유했다. 2일 기업평가사이트 CEO스코어 분석자료에 따르면 공정거래위원회가 지정한 64개 대기업 집단 중 총수가 있는 55개 기업 집단의 주력 계열사 지분 변화를 보면, 5년 전보다 총수 자녀들이 주식을 늘린 곳은 전체의 55%인 30개
“몇 가지 경우의 수를 추측하고 있는 상황으로 현재로서는 (기타법인을) 특정할 수 있는 마땅한 방법이 없다.”(대림산업 IR 관계자) “우리는 3자연합(반도건설·조현아·KCGI)에게 공격당하고 있는 한진칼과 다르다. (이해욱 회장이) 사내이사에서 물러난데다 형제간 지분이 쪼개진 상황도 아니다. 가족간 경영권 다툼 자체가 없다. 지난해 실적이 좋고, 공정거래위원회 등 정부 방침도 최대한 따르고 있다. 혹여 경영권을 노리더라도 방어에 문제
최근 정체가 확인되지 않은 ‘기타법인’이 대림산업 지분을 사들이고 있어 그 배경에 관심이 쏠리고 있다. 시장에서는 한진칼 경영권 분쟁 과정에서 반도건설이 기타법인으로 등장했던 사례를 떠올리며 ‘제2의 한진칼’ 사태가 재연되는 것 아니냐는 전망도 나온다. 대림산업은 오너 지배력이 약해 언제든지 지배구조 개선 이슈가 불거질 수 있는 기업이다. 2일 금융투자업계에 따르면 3월 한 달간 기타법인은 약 932억원을 들여 대림산업 주식 156만6527
대림산업이 전문경영인 체재를 강화해 주주가치를 극대화하기로 했다. 이해욱 부회장은 사내이사를 내려놓고 내부거래 위원회는 전부 사외이사로 배치하기로 했다. 대림산업은 12일 이사회를 열고 이사회 중심으로 전문경영인 체재를 강화하기로 결정했다고 밝혔다. 우선 이 회장은 사내이사를 연임하지 않고 그룹 회장으로서 그룹의 비전인 글로벌 디벨로퍼로 도약하기 위한 역할에 집중한다는 방침이다. 또 이사회 내에 설치된 내부거래위원회의 독립
대림그룹은 비교적 단순한 지배구조를 갖췄다. 이해욱 회장 일가가 보유한 대림코퍼레이션 지분을 통해 그룹 내 주요 계열사인 대림산업과 이하 손주회사 및 증손회사들에게 지배력을 행사하는 구조다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 이해욱 회장 등은 대림그룹의 지주사인 대림코퍼레이션의 지분 62.3%를 부유했다. 또 대림코퍼레이션은 대림산업의 지분 21.67%를 보유하고 있다. 이 회장 일가와 대림학원 등의 지분을 더하면 23.12%다. 대림산업은 대
건설맨 없는 이사회부터 행동주의 펀드와의 동행까지. 대림家 3세인 이해욱 대림그룹 회장의 독특한 지배구조 스타일이 서서히 윤곽을 드러내고 있다. 이 회장은 올해 입사 24년, 부회장으로 승진한지 9년, 52세라는 적지 않은 나이에 회장으로 그룹 경영의 전면에 나섰다. 무엇보다 대림산업의 무한경쟁력을 강조하며 지난 1월 그룹 총수에 취임한 이후 그가 선대회장때부터 최근까지도 보여지지 않았던 지배구조 실험으로 경영 방식은 물론 사업 패러다임
대림코퍼레이션 2대주주 통일과나눔이 보유하고 있는 지분 전량을 매각하기로 해 인수 후보들에게 업계 관심이 쏠리고 있다. 재단법인 통일과나눔은 지난 10일 보유 중인 대림코퍼레이션 지분 343만7348주(32.65%)를 공개 매각한다고 밝혔다. 매각 자문을 맡은 삼정KPMG는 오는 16일까지 지분 인수 의향을 가진 투자자로부터 의향서를 받을 예정이다. 매각 가격은 경쟁입찰 방식을 통해 결정할 것으로 알려졌다. 장부가 기준으로는 약 2868억원어치다. 통일
대림산업[000210] 이해욱 회장이 자사의 호텔 브랜드 상표권을 자신과 자녀가 보유한 회사에 제공하고 관광 자회사를 통해 브랜드를 사용하게 하는 식으로 뒷주머니를 채운 사실이 드러나 검찰에 고발됐다. 공정거래위원회는 대림산업이 그룹의 호텔 브랜드 ‘글래드’(GLAD) 상표권을 이 회장과 아들이 100% 지분을 보유한 회사인 APD에 넘겨주고는 자회사인 오라관광(현 글래드호텔앤리조트)이 사용하게 하는 식으로 이 회장 일가가 수익을 챙기게
이해욱 대림산업 회장 취임 이후 처음으로 단행한 경영진 인사에서 김상우 대표이사(석유화학사업부)와 박상신 대표이사(건설사업부) 등 각자 대표간 희비가 엇갈렸다. 유화부문 안정적인 영업이익 신장으로 실적 확장에 기여해온 김상우 대표는 사장에서 부회장으로 승진했다. 반면 해외 플랜트 비상 경영 등 해외건설 위기를 맞은 박상신 대표는 부사장에서 사장 승진이 무산되서다. 삼호(입사) 고려개발 대림산업 등 대림그룹에서 잔뼈가 굵고 연배가
이명희 신세계그룹 회장의 서울 용산구 한남동 주택이 4년째 전국 최고가 표준주택 자리를 수성한 것으로 나타났다. 표준 단독주택은 한국감정원이 감정가를 산정할 때 표본으로 삼는 주택으로, 지방자치단체가 개별단독주택의 공시가를 정할 때 기준이 된다. 24일 국토교통부에 따르면 대지면적 1758.9㎡에 연면적 2861.83㎡ 규모인 이 주택은 작년 169억원에서 올해 270억원으로 59.7% 올라 전국 22만개 표준주택 중 가장 비싼 주택으로 평가됐다. 2위는 이해욱
10대 건설사에서 원톱 CEO가 사라지고 있다. 오너 CEO 등 수장 1인 체제로 나를 따르라는 보수적인 불도저식 경영이 유명한 대형건설사가 달라지고 있다는 뜻이다. 해외 토목 건축 플랜트 주택 개발사업 등 사업 파트가 다양하고 있는 만큼 원톱 기용보다는 기획·재무통+현장통이나 해외+국내 등 전문 영역으로 특화하거나 오너와 전문경영인이 시너지를 노리는 지휘체계가 부상하고 있다. 21일 건설부동산업계에 따르면 그룹사 소속이 대부분인 대
"명예회장님과 선배님들이 이루어 놓으신 대림을 지속 발전시켜 나가겠다. 절대 경쟁력을 갖출 때까지!" 대림산업이 5년만에 다시 그룹 회장 체제를 갖추게 됐다. 이준기 대림산업 명예회장의 장남이자 대림산업 창업주인 고 이재준 명예회장의 손자인 이해욱 부회장이 대림산업 회장직을 맡으면서다. 그간 이준용 명예회장이 2014년 경영일선에서 물러났지만 대림산업 회장직은 공석으로 남아 있었다. 더욱이 그간 각종 공식행사 자리에 이해욱 부회장 보
대림산업 이해욱(51) 부회장이 14일 회장으로 승진했다. 이 회장은 이준용 명예회장의 장남이자 창업주 고(故) 이재준 회장의 손자다. 이이 회장은 1995년 대림엔지니어링에 입사해 대림산업 구조조정실 부장·기획실장, 대림코퍼레이션 대표이사 등을 거쳐 2010년 부회장으로 승진했다. 대림산업은 이 회장이 국제통화기금(IMF) 외환위기와 글로벌 금융위기 극복을 주도하고 고부가가치 석유화학 기술 개발을 위한 투자에 적극적으로 나서 세계 3번째로
대림산업의 주가가 올해들어 부진한 모습이다. 지난해 말과 연초만해도 장중 최고 8만9700원을 기록하며 9만원대 진입을 눈앞에 뒀지만 그 이후 힘이 빠진 모습이다. 17일 대림산업의 주가는 8만400원에 장을 마감했다. 이는 연초대비(1월2일 종가 8만8200원) -8.84% 가량 하락한 것으로 지난해 같은기간 47.51%가 상승한 것과 판이한 모습이다. 대림산업의 주가 하락 원인은 투자자들이 차익실현을 했다는 점과 주택·건설 경기가 지난해보다 불투명해졌기 때문으
이해욱 대림산업 부회장이 직원들에게 손실 ZERO 리스크 관리를 지시했다. 이 부회장은 2일 신년사를 통해 손실 ZERO 리스크관리, 절대경쟁력 확보, Cash-flow 중심 경영, 최적의 인재 양성, 기본이 혁신인 의식개혁 등 다섯개의 2017년 경영 목표를 제시했다. 올해 역시 건설·부동산 전반적인 경제 악화가 예상되기 때문에 사업확대보다는 안정에 주안점을 둔 경영전략을 짠 것으로 풀이된다. 이어 이 부회장은 “5개 목표를 기반으로 모든 경영활동
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안 챙기면 못 돌려받는의료비들
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